六维:推动技术创新提升品牌价值
文章来源:现代物流报 发布时间:2014-07-06 13:49:07

说起江苏六维物流设备实业有限公司(简称“六维”),很多从事货架、自动化立体库和物流系统集成等乐赢彩票的企业都有一定了解。六维是国内知名的仓储设备制造商、系统集成商,也是中国物流仓储设备标准制修订的牵头企业之一。自2005年以来,从最初的参与制订《货架分类与代号》和《货架术语》两类标准,到后来的牵头组织制订行业货架标准、自动化立体库的相关标准,到现在正担负起草“‘十二五’国家标准专项规划”的五项标准,六维的标准化实践体会颇丰。据统计,其前后参与和制订的物流行业标准约为20项,对于物流行业规范而有序发展,起到了一定推动作用。

“六维公司对于标准化工作这样总结:标准化实践已经成为企业技术创新,提升品牌价值的一项重要工作。”董事长、总经理徐正林如是说。而本报记者采访时还了解到,如今六维公司是全国物流仓储设备标准化技术委员会(SAC/TC499)的发起单位之一,徐正林身兼副主任委员一职,总工程师韩绍军受聘为委员和副秘书长。六维公司也是全国物流标准化技术委员会(TC269)仓储技术与管理分标委的委员。

六维此举,首先源于对标准化实施意义的认识。由于,国家物流标准体系不完善和呈现无序发展等行业状况,制修订物流标准,能够促进行业进一步规范。从物流装备供应商的角度看,装备的制造、使用、验收等过程,亟需标准起到规范作用,还能够改善制约行业发展诸如安全和无序竞争等一系列问题。

同时,作为行业的一流企业,将发展过程中的技术经验和积累进行总结,推进标准化,不但益于整个行业发展,也彰显了企业的社会责任感。公司曾在自动化仓储系统建设和安装项目推进过程中,发现国家没有相关自动化立体库安装维护以及保养的统一要求,有的只是机械装备类通用的一般要求。这对于机、电、软集成的自动化立体库系统来讲,双方涉及项目建设、培训、维护、交接等细节上,因为要求和理解各有不同,交接过程中,势必容易出现误解、歧义等情况,会对类似项目产生不利。后经与同行企业和标准化组织努力,促成自动化立体库相关规范和标准,明确了供需双方责任与义务,按国家标准形成协议和法律约定,可以避免上述问题的发生。

还有,从企业本身讲,标准化工作不仅能够促进企业技术进步,扩大企业影响力,还能够在身体力行中,检验企业在技术管理、技术投入、人员配备、发展规划、内部标准化等各方面的不足。例如,六维在企业研发中心建设方面,曾发现公司技术标准制定方面不是很完整,公司产品、技术、验收、操作等环节缺乏一些更加细致周密的管理;在专项研究方面,还要进行深层次的分析;发现确有更好的生产工艺、流程和安装方面有待提高等等。

六维的标准化实践, 不仅促进了企业技术创新和品牌价值的提升, 还为物流装备企业在同行竞争中存在的诸多问题提供了解决方案。比如产品技术不规范, 实施过程中用材、 涂装检验手、 安装方法、 尺寸不同, 精度标准如倾斜度、 垂直度、 平行度方面标准不统一等问题。但标准化实践也遇到推广障碍,如有些物流装备企业和用户受企业观念的影响以及各自利益的制约,不积极参与标准化推进。有的物流装备企业限于资金和技术资料源短缺等条件限制,不愿意参与标准化工作等。

徐正林表示,要解决这些问题,推进标准化进程。首先,国内物流装备企业应向外资装备企业学习,他们对行业标准有较强的认知度和参与度。其次,标准化工作需要政府相关部门以及标准化组织大力宣传和推动,以促进供需双方达成共识,在标准化基础上获得利益平衡。再者,政府相关部门还应对参与标准化的企业,加大补贴和资金支持力度,充分调动参与标准化建设的积极性。此外,希望标准化组织多开展专业活动,可以增加一些可操作强性的辅导类培训,提供有针对性的资料和解读。也希望相关部门能构建起专业的物流标准化工作网络,提高沟通效率,避免标准化工作交叉、重复,提升工作效率。

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